Etiket: yetkinlik

Endüstri 4.0 Yetkinlik Çantası

Endüstri 4.0 Yetkinlik Çantası Eğitim & Etkinlik Programını hayata geçirdik. Tanıştık, iletişim kurduk, sorduk, konuştuk, anladık, denedik, dinledik, değerlendirdik, öğrendik, öğrettik. Gerek katılımcılar, gerek program kolaylaştırıcıları bizler -hep birlikte, içinde bulunduğumuz Endüstri 4.0, Büyük Veri, Dijital Dönüşüm, Nesnelerin İnterneti (IoT) gibi kavramlarla tanımlanan çağı konuştuk, birlikte bu oluşumu daha yakından anlamaya çalıştık, değerlendirdik. Etkinlikler süresince,…
Devamı

İşimizin Geleceği

İşimizin Geleceği – Dijital Çağda Türkiye’nin Yetenek Dönüşümü “İşimizin Geleceği – Dijital Çağda Türkiye’nin Yetenek Dönüşümü” raporu McKinsey Global Enstitüsü (MGI) tarafından yayınlandı. İçinde bulunduğumuz Dijital Çağ‘a ilişkin olarak Otomasyon, Yapay Zeka ve Dijital Teknolojilerin mevcut iş ve iş alanlarına etkisi, iş gücünün etkin şekilde kullanılmasına yönelik fırsatlar ve alternatif yeni iş ve iş alanları,…
Devamı

Konsantrasyon

Konsantrasyon içinde bulunduğumuz Dijital Çağın en önemli kurtarıcısı gibi görünüyor, çünkü bu dönemin en yıkıcı tarafı bireylerde odaklanamama sorunu. Bu durumu, sıklıkla işleri ertelemek, çoğu işi zamanında yetiştirmemek gibi davranışlarda rahatlıkla fark edebilirsiniz. Her yerden ileti alınabilen, haberleşme yönünden büyük bir lüks içinde yaşarken, bu denli bilgi bombardımanı içinde hangisine odaklanılacağı veya anlamaya başlamak, üzerinde…
Devamı

Geleceğe Hazırlanmak İçin – DQ Geliştirin!

DQ Geliştirin – IQ ve EQ’dan Sonra, Şimdi Sıra DQ’da Dijital çağda karşımıza çıkan en yeni kavramlardan biri DQ (Digital Quotient) = Dijital Zeka DQ Institute tarafından ortaya konulan dijital zeka, evrensel ahlaki değerlere dayanan ve bireylerin zorluklarla yüzleşmelerini ve dijital yaşamın olanaklarını kullanmalarını sağlayan kapsamlı bir teknik, bilişsel, meta-bilişsel ve sosyo-duygusal yeterlilikler kümesidir. Dünya…
Devamı

Dijital İşletmelerde Sıkılgan Yeni Tip

‘Bu sıkılgan tipler de nereden çıktı?’, ‘Yeni nesil hep böyle’ şeklinde söylemler çokça duyuyorum, özellikle personel devinimleri yüksek olan şirketlerde oldukça yaygın bir tavır bu. Bulunduğu şirkette mevcut iş yönetim süreçleri veya teknolojiler arasında konfor alanı yaratma ve özellikle de yeni neslin farklılıklarına odaklanma. Bu neden yapılıyor peki derseniz, çoğunlukla uzun dönem aynı şirkette çalışanların,…
Devamı