değişim yönetimi

Denememek daha mı iyi! Bir şeyi doğru yapmak için sürekli denemekle, yaptığınız şeyi yargılayıcı olmadan sürekli izlemek arasında ciddi fark var. İkincisi, yani geribildirim alarak sürdürdüğünüz döngü, kaliteli öğrenme ve performansın iyileşmesi ile sonuçlanıyor; uğraşmaktan ziyade izin vermek ve süreci yaşıyor olmak gibi. Birinci olan ise en çok kullanılan ve daha yorucu olan. Şöyle ki:

Birçok işletmenin, çalışanlarını gayrete getirmek ve motive etmek için ve neredeyse sürekli değişim talebiyle başa çıkabilmek için öğrenen organizasyon olmayı anladıklarını veya bunun için uğraştıklarını görüyorum. Bir ipucu veya belki bir katkı gibi düşünebilirsiniz: Öğrenen Organizasyon olma yolunda Performans, Öğrenme ve Zevk Alma ayrılmaz biçimde birbirine bağlıdır. İçlerinden herhangi biri ihmal edildiğinde, er ya da